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7 Sep 2018
La compañía guipuzcoana, especializada en la fabricación de transformadores de baja tensión, trabaja en un plan estratégico con el que persigue mejorar todos los aspectos claves del negocio y agilizar su capacidad industrial con la meta de atender el aumento de la demanda y la penetración en áreas como la tracción ferroviaria.
Eremu ha diseñado varias líneas de acción para mejorar su capacidad de respuesta industrial, comercial y de gestión. Las estrategias atenderán aspectos de desarrollo de personas, internacionalización de su oferta, diversificación de su catálogo de producto, innovación y planificación a medio y largo plazo de las inversiones que den continuidad al crecimiento de la compañía.
En el despliegue de parte de este plan, Eremu cuenta con el respaldo del programa Innobideak Kudeabide de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Por un lado, les apoya en la ejecución de los programas para el desarrollo de la nueva cultura de liderazgo de gestión, con la participación y desarrollo de nuevas capacidades y habilidades de las personas; y, de otro, respalda la estrategia comercial para que su oferta gane presencia en Alemania y Francia. Esta operación dará continuidad a la creación en 2012 de una empresa mixta de fabricación en Arabia Saudí, junto a la local Al Abdulkarim, y a la puesta en marcha en 2017 de una oficina comercial en Querétaro (Mexico).
La diversificación en producto también ha registrado un gran avance con la compra de la cartera y la tecnología de transformadores para tracción ferroviaria de una empresa liquidada judicialmente. La operación corporativa ha completado su oferta en este campo, en el que y cuenta con una dilatada trayectoria en los equipos para señalización e infraestructuras viarias y de estaciones.
La ampliación de la oferta y el buen ciclo de la demanda ha llevado a la dirección de Eremu a afrontar un plan de innovación, que tratará de mejorar la eficiencia y acortar los plazos de fabricación de los transformadores. Para lograrlo, trabajan en un rediseño de los equipos que genere unos procesos de montaje más ágiles. Al mismo tiempo, ha cerrado la compra a una empresa italiana de un banco de ensayos para la realización de toda la certificación estándar de forma más rápida, con conexión a la red y con calibración a distancia.
La dirección de Eremu, además, estudia la proyección a medio y largo plazo de la empresa con el fin de anticipar los posibles obstáculos a su crecimiento y diseñar el plan de inversiones a futuro. La adquisición de un nuevo horno de secado aparece como una de las primeras opciones en cartera para evitar un cuello de botella en esta área. Todas estas operaciones contribuirán a mejorar la capacidad de respuesta en un momento de alto nivel de pedidos, aunque lejos del bienio 2007-2008, cuando el boom de la energía solar los llevó a máximos históricos de actividad. La previsión para 2018 apunta a un alza de los ingresos superior al 10 por ciento con el desarrollo de proyectos como una segunda fase de suministro de equipos para los dos buques logísticos que están en fase de construcción para la Armada Australiana. Además, el área de tracción ferroviaria está registrando una notable captación de pedidos.
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